科学管理
上汽坚持管理创新和体制创新，为上汽发展提供强劲动力。
起步——生产特区
1988年起，上汽创造性地建设生产特区，成为科学管理的示范性区域。
全面推进生产特区建设。所有与桑塔纳配套的区域均建成了生产特区。
突破——零缺陷管理
1992年汇众公司成功运用零缺陷装置确保国产化，上汽开始形成零缺陷管理特色。
发展——从精益生产到精益管理
1994年起，上汽全面推行精益生产方式，跃上现代化管理新台阶。
创新——"人人成为'经营者'"管理模式
2000年起，上汽开始推行"人人成为'经营者'"管理模式。
"经营者"管理"十年磨一剑"，从单一企业成功推进——复合企业成功推进——多家企业共同推进——集团层面整体推进，持续深入。
2011年，工信部在全国机械装备行业推广上汽"经营者"管理模式。