4月10日晚，上汽集团举办"懂车更懂你 2025上汽之夜"，对外展示了雄心壮志和背后的战略——上汽要成为中国第一个百年车企。不仅是造好车，更要走进消费者的心，做"最懂你"的汽车公司。

懂车更懂你 2025上汽之夜活动现场

 在这场以"懂车更懂你"为主题的"上汽之夜"发布会上，上汽集团董事长王晓秋和总裁贾健旭等高管集体亮相，一齐向外界首次介绍了上汽集团针对消费者、行业和未来发展的新"解题思路"。在上汽看来，这是"根弥壮"、"叶更阴"的底气所在，更是重新上路的"加速键"。

上汽集团董事长王晓秋

 王晓秋强调，"平权驱动进阶，共创美好出行。面向未来，上汽将以'敢为人先'的勇气拥抱变革，以'海纳百川'的胸怀合作共进，以'精益求精'的匠心打磨产品，推动'上海智造、中国品牌、全球品质'持续迭代升级、不断超越向上。"

解题消费者：平权与进阶

 从70年前的凤凰牌轿车到40年前的合资车，再到10年前的互联网汽车，上汽始终是中国最知名的汽车品牌之一。

 如何改变过去的路径依赖？如何迎接目前的造车新时代？如何选择正确的战略思路？上汽给出的答案在用户端，策略是近来大火的以智能化为前提的"技术平权"。

 根据中国电动汽车百人会《汽车智能化发展报告（2024）智驾篇》报告，智能化已成为中国消费者购车最重要的因素之一，九成消费者愿为高阶智能驾驶服务额外付费。

上汽集团总裁贾健旭

 贾健旭表示，即将到来的是共享出行的最好时代——Robotaxi（自动驾驶出租车）。未来5年，Robotaxi将规模化、量产化，出行成为一种服务，大家都有能力去享受平民化、普及化的智驾服务。

 "'平权'的本质是新鲜事物的普及化过程，推动技术发展与社会进步，形成'我有、你有、大家有'的局面。"王晓秋认为。

 用户思维即产品思路，即市场嗅觉。在当前的智能化趋势下，以用户省钱、安全、好用和做主为出发点，上汽推出了不同的车型。王晓秋说，让每一辆车在诞生之初就携带独特的"用户基因"，用户不再是"终点买单人"，而是"起点合伙人"。

解题行业：继续扩大朋友圈

 对整个产业来说，平权将打破垄断、重构规则，成为产业升级的核心动能，并不断驱动整个产业业务模式的进阶。在此背景下，汽车企业的产业链和行业重构早已提上议事日程。

 从不缺乏成功合资和合作经验的上汽同样拥有自己的"解题"思路。

 对于现阶段的上汽来说，开放是共创的基石。上汽明确表示支持智驾技术多元化，百花齐放春满园，对于新技术而言更是如此。只有技术路线多元化才会给用户带来最大利益，也给智驾产业带来最好扶持。

上汽"朋友圈"不断壮大

 据悉，上汽会继续推进与地平线、大疆字节、华为、魔门塔和字节跳动等跨界伙伴的合作，合力打造产业新生态，让顶尖技术加速落地应用。今年2月，上汽与华为签署了深度合作协议，后者带来ADS智驾系统、鸿蒙座舱等显性技术，通过IPD（集成产品开发）体系重塑上汽的产品定义逻，改变工程导向思维。

 同时，上汽又未排除与大众、通用等原先合作伙伴的合作。在坚持不设技术围墙、不做生态孤岛、不惧跨界竞争的"朋友圈"中，上汽意图与新的合作伙伴一起，打造更广泛包含技术共享、场景共建、产业链整合等的出行生态圈。

 据悉，上汽已引入AI大模型，与AI届头部企业实现强强合作，覆盖路线出行规划、问答解惑等基础运用场景，拥有座舱设置、剪辑路书、规划景区等个性化定制服务。

解题未来：内外兼修"三套拳法"

 未来，上汽又怎么跟上瞬息万变的市场节奏？在"肉搏战"中保持自己的节奏？

 上汽的"解题思路"是三套"拳法"。

 "内家拳"，即一方面将上汽乘用车、上汽国际、研发总院、零束科技等自主品牌的核心业务整合在一起，让资源更集中、目标更聚焦、效能最大化；另一方面组建成立上汽商用车，以上汽大通为核心，构建技术共享、全球先进的商用车发展战略。

 "外家拳"，即借鉴同行、跨行革命和借力打力。一方面，继续深化与合资伙伴的合作，推动合作进入2.0时代。另一方面，拓展与华为、宁德时代、Momenta、地平线、阿里等头部企业的合作，坚持不设技术围墙、不做生态孤岛、不惧跨界竞争的"朋友圈"原则，借助各自领域的优势资源互补，打造全新用车体验。

 还有一套"组合拳"，即上汽的Glocal——"全球+本土"的组合战略。未来，上汽将利用市场先发优势，扩大海外版图，持续输出"中国智造"。同时，将全球市场划分为N个区域，覆盖不同的个性化、智慧化产品方案，真正做到"全球化思维，本地化行动"。

 王晓秋表示，上汽要在"平权"驱动下，不断实现"进阶"，实现"从无到有"向"从有到好"的转变，以及从"用户满意"向"用户惊喜"的转变，做到"懂车更懂你"，努力满足并不断超越用户期望。